Molte aziende stanno adottando tecnologie logistiche avanzate: una gestione del magazzino più rapida ed efficiente non solo aumenta la produttività, ma migliora anche salute e sicurezza dei lavoratori. Dal 1973 Trascar si impegna nel supportare le imprese nella propria crescita: nella sede di Bomporto (Modena), l’azienda ha sviluppato una profonda conoscenza del mercato in termini di efficienza e sostenibilità.
Goods to Person, i benefici per aziende e operatori
La gamma Goods to Person di Trascar è dedicata alle soluzioni automatizzate, permettendo l’uso di veicoli di movimentazione automatica wireless per il recupero della merce e la sua consegna agli operatori per il picking. Diversi sono i benefici:
• produttività
Questa tecnologia permette una maggiore velocità di preparazione degli ordini, con un margine di errore inferiore e una gestione più fluida dei picchi di domanda. È utile specialmente in contesti lavorativi rapidi e caotici, come i servizi di e-commerce.
• Benessere dell’operatore
L’utilizzo di robot o sistemi automatici contribuisce a migliorare la salute e la sicurezza dell’operatore: meno sforzi fisici ripetuti, posture scorrette e rischi di infortuni legati al sollevamento manuale dei carichi o collisioni. Non solo un ambiente lavorativo più efficiente e sicuro, ma meno costi legati agli aspetti burocratici. “Le soluzioni Goods to Person che proponiamo, non sono un semplice ‘upgrade tecnologico’: sono una risposta strategica a sfide che molte aziende italiane stanno affrontando o affronteranno, relative a domanda crescente, competitività, necessità di sicurezza, di lavoro sostenibile e costante pressione sui margini” afferma Matteo Ranuccini, Sales Manager di Trascar. “La combinazione di oltre mezzo secolo di esperienza, la capacità da system integrator, la cura nella consulenza preliminare, l’attenzione alle persone, il rispetto del budget e la scalabilità, ci rendono il partner ideale per chi desidera evolversi e restare competitivo.”
La consulenza, l’elemento chiave di una sinergia vincente
Trascar, grazie al suo know-how ultradecennale, ha compreso che il segreto per una sinergia di successo è il metodo con cui si affronta ogni processo: non è soltanto una fornitura di tecnologia e software, bensì un lavoro di ascolto, analisi e consulenza. Comprendere il flusso reale dei materiali, misurare i picchi della domanda, valutare il numero di referenze, definire le tempistiche d’evasione, ma anche verificare il budget disponibile. Su questa base si costruisce la soluzione che garantisce il miglior ritorno sull’investimento, bilanciando prestazioni, affidabilità e costi. “Per noi di Trascar, la tecnologia non è fine a sé stessa: ogni automazione deve servire a rendere il lavoro più sostenibile, sia per l’azienda che per le persone. Vogliamo che l’operatore lavori meglio, non solo più in fretta; ridurre il rischio significa anche garantire continuità operativa e qualità” prosegue Ranuccini, aggiungendo anche: “La vera differenza si fa nella fase preliminare: comprendere non solo ciò che il cliente pensa serva, ma ciò che davvero serve, in prospettiva operativa e umana, evita sorprese, costi nascosti, inefficienze che si moltiplicano nel tempo”.
